为进一步规范单位财务工作，不断提升单位财务工作再上新台阶，诸暨市机关事务服务中心围绕强化预算管理、资金审核以及制度建设的工作思路，多措并举推进财务管理规范化。

        一是抓预算管理。严格坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”原则，由财务分管领导带领财务人员认真学习预算编制的相关要求，同时在预算编制时加强各业务科室的交流联系，统筹了解未来单位的具体情况，把预算编制工作与全年工作要求和单位业务的发展相联系，确保预算工作和实际业务发生的一致性，编制出较为准确详细的年度预算。

二是抓资金审核。在日常支付工作中严格落实财报报销制度，按照有关规定审核原始凭证，原始凭证必须具备完备的证明性附件，严禁白条入账，所有支出必须有事由说明，且由经办人、证明人、审核人签字，以确保真实性、完备性。严格坚持“先预算、后支出，无预算、不支出”原则，实现财务审核工作规范化。

三是抓制度建设。坚持“严”字当头，严格落实中央八项规定精神及实施细则，狠抓内控落实机制。本中心针对公车维护、政府采购、固定资产清理等方面涉及财务的工作制度进行了进一步的修订，健全完善内部财务管理制度，并通过内部监督等多种方式，推动财务工作公开透明化。（诸暨市机关事务服务中心）